Od ponad 10 lat pracuję z liderami, pracownikami każdego szczebla i zespołami, łącząc rozumienie człowieka – jego potrzeb, wartości i motywacji – z praktyczną znajomością biznesu. Pomagam odzyskać jasność w sytuacjach, w których presja, odpowiedzialność lub zmiana utrudniają znalezienie właściwego kierunku.
Znam biznes od środka:
Przez blisko 20 lat pracowałam w Santander Bank Polska. Przeszłam drogę od doradcy klienta, przez zarządzanie zespołami, aż po stanowisko dyrektora oddziału i menedżera makroregionalnego.
Sama mierzyłam się z presją wyników, odpowiedzialnością za siebie, ludzi, trudnymi decyzjami i zmiennością rynku. Dziś, jako przedsiębiorczyni, znam również wyzwania związane z prowadzeniem własnego biznesu i przekładaniem wizji na codzienne działania.
Dzięki temu nie patrzę na problemy zawodowe wyłącznie z perspektywy teorii. Rozumiem realia osób, od których wiele zależy i które często muszą działać mimo niepewności.
W pracy najważniejszy jest dla mnie człowiek:
Prowadzę coaching biznesowy, treningi kompetencji oraz procesy indywidualne i zespołowe metodą Action Learning WIAL. Pracujemy na rzeczywistych sytuacjach klienta – nie na szkoleniowych symulacjach.
Bliska jest mi również perspektywa logoterapii Viktora Frankla, która kieruje uwagę ku sensowi, wartościom, wolności i odpowiedzialności. Pomaga nie tylko pytać: „Co powinnam zrobić?”, lecz także: „Co w tej sytuacji jest naprawdę ważne i jak chcę na nią odpowiedzieć?”
Nie daję gotowych recept – zadaję pogłębiające pytania, które pomagają odkryć własne odpowiedzi i rozwiązania, uporządkować sytuację i przełożyć je na konkretne decyzje oraz działania.
W czym mogę Ci pomóc?
Zapraszam Cię, jeśli:
- doświadczasz przeciążenia, wypalenia lub utraty sensu w pracy,
- ponosisz dużą odpowiedzialność za ludzi, decyzje albo wyniki,
- stoisz przed zmianą zawodową lub trudnym wyborem,
- przeżywasz konflikt z przełożonym, współpracownikiem lub zespołem,
- obejmujesz nową rolę i chcesz świadomie określić swoje priorytety i nimi pokierować,
- potrzebujesz odzyskać równowagę między skutecznością a tym, co jest dla Ciebie ważne,
- chcesz rozwinąć kompetencje potrzebne w zarządzaniu i współpracy z ludźmi.
Obszary rozwoju zawodowego:
Wspieram w rozwijaniu takich kompetencji jak:
- komunikacja, asertywność i prowadzenie trudnych rozmów,
- rozwiązywanie konfliktów,
- budowanie własnego stylu przywództwa,
- delegowanie odpowiedzialności i egzekwowanie ustaleń,
- organizacja pracy i ustalanie priorytetów,
- motywowanie siebie, zespołu i budowanie zaangażowania,
- przekazywanie informacji zwrotnej i niepopularnych decyzji,
- przygotowanie do wystąpień i prezentacji,
- planowanie oraz wdrażanie zmian w organizacji.
Jak pracuję?
Forma spotkań zależy od Twojej sytuacji. Może obejmować:
- coaching biznesowy,
- trening konkretnych umiejętności,
- przygotowanie do trudnej rozmowy lub decyzji,
- towarzyszenie w kryzysie zawodowym.
Jest to pogłębiona praca nad sytuacją zawodową, sensem, wartościami i sposobem działania (nie psychoterapia).
Spotkania trwają 60 minut i odbywają się stacjonarnie w Krakowie lub online.
Prywatnie:
Kocham góry, ruch i kontakt z naturą. Wędruję po tatrzańskich szczytach, wspinam się na via ferratach, jeżdżę po górach na klasycznym rowerze MTB i tańczę kobiecy taniec solo. Aktywność daje mi wolność i energię.
W życiu prywatnym i zawodowym najważniejsze są dla mnie autentyczność, relacja i odwaga odkrywania siebie w drodze.
